Gerencia de Planificación y Presupuesto

Esta gerencia es una más importantes, debido a que su lineamiento es el de formular, coordinar, analizar, controlar y preseentar oportunamente los datos generados por todas las areas de la organización; así como la gestión presupuestaria, seguimiento de los proyectos especiales y de investigación, a los fines de disponer de información útil y confiable que permita la elaboración de los planes y estrategias necesarias para lograr un excelente desempeño y uso eficiente de los recursos.

Funciones a su cargo

• Asesorar a la alta Gerencia y contribuir al logro de los procesos de toma de decisiones y analisis de problemas.
• Dirigir las actividades para la formulación, monitoreo y evaluación del presupuesto y planes de la organización.
• Contribuir al mejor desarrollo de las actividades de la Organización, mediante la formulación e implementación de planes a largo, mediano y corto plazo.
• Supervisar el Plan Estrategico de la empresa y sus correspondientes Planes Operativos Anuales.
• Supervisar las acciones requeridas a fin de efectuar la evaluación y el control de gestión de la empresa.
• Supervisar la elaboración de la Memoria y Cuenta.
• Supervisar que los Reportes Estadísticos de Evaluación y Control se encuentren al día y con datos reales.
• Fomentar con el personal a su cargo, los Gerentes Corporativos y Productivos la formulación del Presupuesto y Planes de la Organización.
• Dirigir, controlar y evaluar el presupuesto de la organización de manera eficaz.
• Supervisar la elaboración y evaluación del Plan Operativo Anual Corporativo e Institucional.